便利店生意门槛低，是很多创业达人的首选，但是也并非每个都能赚钱，要想赚钱，离不开科学的经营管理之道，比如如何提高销售额，如何提高商品复购，店铺如何布局，如何做促销活动等，都是需要不断学习和尝试的，里面门道也很深，今天我们就来具体聊聊。
一、建立激励机制，提高销售效率
便利店的销售业绩密切关联着员工的工作积极性。因此，建立一套科学合理的员工激励机制，可以大大提高员工的工作积极性，促进销售额的增长。例如，可以制定销售目标，对于达成目标的员工进行奖励，或者设立销售排行榜，对于排名前几名的员工进行奖励等等。
二、培训员工专业技能，提高售前售后服务水平
除了提升销售额外，员工的售前售后服务水平也是非常重要的。因此，便利店经营者应该重视对员工的专业技能培训，提高员工的服务水平。可以针对员工的货品知识、销售技巧和服务态度等方面进行有针对性的培训，让员工变得更加专业，更加自信地进行销售。
三、加强员工沟通，提高团队协作效率
良好的团队协作效率对于便利店的销售额至关重要。因此，便利店经营者应该加强员工之间的沟通，建立一个良好的团队氛围。可以组织员工一起参加团队建设活动，或者定期组织员工开展沟通交流会议等等。
一个盈利的便利店，有很多成功因素，上面仅从如何管理员工方面来浅谈了三点，实际上店铺的选址，促销活动，商品定价等都是很重要的，下一期我们就来探讨这些问题吧